Des activations vivantes, qui se jouent et se partagent, pour mieux faire passer vos messages et créer du lien.
Depuis 2024, la réglementation impose le tri à la source des déchets alimentaires. GRDF, qui valorise ces déchets en biométhane injecté dans son réseau, souhaitait sensibiliser le grand public à cette filière encore méconnue. Le format retenu devait fonctionner dans un contexte festif, où l’attention se mérite.
Les sessions d’idéation que nous avons animées ont fait émerger un parti pris simple : incarner les déchets organiques dans une famille de personnages, les bio-monstres. Chaque épluchure, trognon ou marc de café devient une créature à collectionner, ce qui rend le geste de tri immédiatement concret et mémorisable.
L’expérience se lance depuis un QR code et se joue directement dans le navigateur, entre deux concerts. La progression suit la chaîne réelle de valorisation : les créatures capturées rejoignent le méthaniseur, produisent du gaz vert, et le joueur visualise ce que deviennent concrètement ses déchets.
Le joueur photographie son geste de tri et capture le bio-monstre correspondant, qui rejoint sa collection. Déployé au Printemps de Pérouges, le dispositif transforme un réflexe encore récent en petit rituel de festival, et les conversations se prolongent sur le fond : la filière biométhane et le devenir réel des déchets.
Chaque été, des dizaines de milliers de cyclistes amateurs traversent le village de l’épreuve. Pour Scott Sports, l’enjeu consistait à émerger dans cet environnement saturé de sollicitations, puis à établir un contact durable avec des visiteurs qui repartent vite.
cabiine.ai, la solution d’essayage par IA générative que nous avons développée et brevetée, a été reconditionnée en borne tactile avec les équipes Scott. Le visiteur se photographie, choisit une tenue de la collection, et découvre en quelques secondes un rendu réaliste de lui-même en équipement officiel.
Pensée pour créer l’arrêt sur le stand, la borne génère des visuels que les participants partagent spontanément, et constitue une base de contacts qualifiés que les équipes marketing de Scott peuvent exploiter dès la fin de l’événement, dans un cadre RGPD et data-responsable.
L’OPCO Atlas souhaitait faire découvrir la filière aux 11-15 ans de Bretagne, un public que les supports d’orientation classiques touchent peu. Le dispositif devait s’inscrire dans les usages réels de cette tranche d’âge : le jeu, le mobile et la dynamique de groupe.
Le jeu prend place dans un restaurant dont chaque poste révèle un métier du numérique. Trois mini-jeux courts, jouables seul ou en équipe, rythment la découverte sur mobile, tablette et ordinateur. La direction artistique privilégie des personnages attachants et une lecture immédiate des mécaniques.
Une compétition est organisée entre les établissements au fil de l'année scolaire : ce cadre donne aux enseignants une raison concrète de s’approprier l’outil, et au dispositif une existence de long terme. Le jeu introduit ainsi les métiers du numérique en classe, puis la conversation se prolonge à la maison, en faveur de la filière.
Tester l’expérienceUne part importante des paniers abandonnés et des retours s’explique par une question restée sans réponse au moment de l’achat : comment ce vêtement tombera-t-il réellement ? Les marques cherchaient une réponse fiable, applicable à l’échelle de catalogues entiers.
Issue de notre R&D et protégée par deux brevets INPI, la technologie génère à partir d’une simple photo un rendu réaliste du vêtement porté, en respectant la coupe, le tombé et la matière. L’intégration se fait sur le site de la marque comme en boutique, en quelques secondes par essayage.
Les images sont éphémères, l’hébergement et les traitements sont réalisés en Europe, et la conformité RGPD a été intégrée dès la conception — des choix techniques qui répondent directement aux critères des directions juridiques et des DSI du secteur. En production pour la mode et le retail, cabiine.ai lève ainsi l’incertitude au moment décisif du parcours client, et l’essayage devient un contenu que les clientes et clients partagent volontiers, ce qui prolonge la visibilité des collections au-delà du site.
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